Aprendizajes del World Business Forum (Parte 2)

Martes, 24 Abril 2012 06:00

Más consejos prácticos de nuestro experto acerca del foro de negocios más importante del World Business Forum.

Viene de la Parte 1.

Sigamos compartiendo los aprendizajes del foro más importante de negocios a nivel mundial, el World Business Forum.

Ben Zander, el conductor de la Orquesta Filarmónica de Boston, obtuvo una ovación de pie por parte de los casi 6,000 participantes. Habló de tres emociones que usualmente se tornan un ciclo: enojo, resignación y posibilidad. ¿Cómo vivir en la posibilidad? Él relata que su trabajo como director de orquesta es el de recordarles a los músicos el porqué estudiaron música. Les pide hacer una carta a sí mismos a futuro: "en un año tocaré música de esta forma". Al tener una visión clara de futuro, enmarcada en la posibilidad y recordando nuestro propósito básico, podemos ver la vida como vale la pena ser vivida: a plenitud.

El expresidente de Estados Unidos William Clinton cerró el primer día de la conferencia. Su reflexión estuvo centrada en cómo acortar la brecha de la inequidad. Comentaba del mundo interdependiente, de la sostenibilidad futura y la inestabilidad que se percibe en el acontecer mundial. Invitaba a la reflexión sobre que, no importando el giro de negocio en el que estemos o en el tipo de trabajo que hagamos, nuestro rol es ver más allá de lo inmediato y de nuestra individualidad y pensar en los demás, en cómo ayudar a aquéllos que, aunque pueden y quieren desarrollarse, no cuentan con los medios mínimos para hacerlo. Comentó de sus proyectos enmarcados en el "Clinton Initiative", que busca justamente impactar en un mundo más equitativo.

El segundo día del Business Forum estuvo marcado por la triste noticia de la muerte de Steve Jobs. Todos los oradores del día reflexionaron sobre su legado y cómo una persona cambió el mundo. Jack Welch, el CEO más respetado del mundo, resumió la grandeza de Steve Jobs en: "fue un genio de la creatividad, pero un genio en la ejecución". Arguye que hay personas que son excelentes creativos pero no implementan sus ideas, o quienes son implementadores únicamente de ideas dadas. Gary Hamel, el gurú mundial de estrategia, dio siete elementos que caracterizaban la grandeza de Jobs: 1. Era apasionado en lo que hacía, 2. Era un líder más que un seguidor, 3. Se enfocaba en sorprender, no en simplemente hacer, 4. Solía ser "irracional", se atrevía a retar el status quo, 5. Se enfocaba en innovar constantemente, 6. Se dedicaba a los detalles constantemente y 7. Pensaba como ingeniero pero sentía como artista.

El evento fue cerrado con la participación de Seth Godin, el mayor exponente actual de marketing y por el CEO del Cirque du Soleil, Daniel Lamarre. Ambos hablaron de ser un "linchpin" o ser irreemplazable. Comentaron que cada uno de nosotros tiene talentos únicos, que debemos poner en práctica en nuestros quehaceres. La mayoría de personas, sin embargo, se autocondenan a un trabajo que no disfrutan, a vivir una vida ordinaria, en lugar de una extraordinaria, donde empleamos al máximo nuestro potencial. Godin reflexionaba que "cuando el fracaso no es una opción, tampoco lo será el éxito". Es común no arriesgarnos a probar cosas nuevas, a enfrentarnos a retos que desafían nuestra zona de confort.

¿Cómo resumiría los aprendizajes del World Business Forum?
A mi punto de vista, todos hablaron de regresar a lo esencial, a encontrar nuestro propósito, aquello que nos apasiona y dedicarnos a construir un mundo mejor. Ya no podemos darnos el lujo de solo vivir para nosotros, sin importar nuestros círculos en los que impactamos. Cierro con la reflexión que hacía Clayton Christensen, profesor de Harvard: "...Dios evaluará mi vida no por la cantidad de dólares que gane, sino por cuántas vidas he tocado".

¿Qué está haciendo hoy por alcanzar sus sueños?

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Julio Zelaya

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Emprendimiento

Doctor en Dinámica Humana, MBA por INCAE
Especializaciones en Harvard Business School y Cornell U.

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